士　ー　LEADESHIP　ー　

【迷わない生き方】

最もつまらないと思うのは人との約束を破る人ではなく、自分との約束を破る人です。

【自分にしか守れないもの】

法を破ったら、罪をつぐなえますが、自分の美学を破ってしまったら一体誰に向かってつぐなえますか。

【なにを優先し、なにを後回しにすべきか】

自分たちが描いたゴールに向かって、仲間と気持ちがひとつになる。

その空気ができ上がって、はじめて、自分たちがすでに持っている能力や武器のすべてが、どれも貴重なのもだということに気づくことができます。

ですから、仕事をする上で大切なのは、なによりも人間関係を作ることなんです。

他のことは緩やかでもいいんです。

【「他人事」の空気に吞み込まれない】

「これからどうなっていくんだろう？」

そういう主体性のない言い方をする人は、かかわりあう価値がありません。

自分たちの運命を、まるで世間話かなにかと勘違いしているようですから。

「自分にできることはなんだろう？」

自分が属しているものはすべて、自分自身の問題として向きあるべきです。

ただ、むやみに「他人事のように語っていてはだめだ」と非難することもやめましょう。

それも世間話をしているのと、あまり変わりありませんから。

【丸くなりたくない人へ】

今までの常識を無視しようとする人。

周囲から止められても、なかなかあきらめようとしない人。

それ以外は全員、並の人です。

【輪の中にいると見えなくなる】

人が心ないことをしてしまうとき、当人はそれが「ひどいこと」だとは自覚していないし、少しも気にしていません。

もしも自分が部外者ならば、はたから見て「ひどいこと」だってわかるはずです。

ですが人はひとたび輪の中に入ってしまうと、どんなに賢い人でもその中に埋もれて、自分のやっていることに、気づかなくなることがあるんです。

ですから、ときどき自分たちの行いを客観的に考えてみることが大切です。

「もしかしたら私たちは、どうかしているのかもしれない」と。

【チームワークの本質】

あるチームはなにをやらせても「利益になるかどうか」を考えながら行動します。

あるチームはなにをやらせても「まわりにとっての最善はなにか」を考えながら行動します。

結局、大きな利益を手に入れるのは後者なのです。

【人物】

私が尊敬するのは、その人の能力ではなく、生き方であって、知識ではなく、行動なんです。

【まとっている空気感】

まわりに感謝し、人に喜ばれることをすれば、心は自然に磨かれていきます。

そしてどんなにつらいときでも、一生懸命に心を磨いていれば、疲れるということを知らないものです。

【足並みが揃うのを待たず、自分から走りだせ】

死にものぐるいの人が一人でもいれば、全員がその勢いに引っ張られて、本気になります。

弱かったチームも、一瞬で強いチームになります。

強いリーダーがいるところに、弱い部下がいない、というのはそういう理由です。

【人をみきわめる】

自分の生きる道を知る人は、いつも地道でありながら、その行動には迷いがないものです。

そして自分の言葉で、自分の行動をごまかすことを最低の端とします。

【人に影響を与えられる人】

他人への影響力は、自分への影響力に比例します。

他人の考え方を変えたいと思うならば、まずは自分の考え方を変えてみることです。

【心をつなぐ】

チームのことを本気で心配するなら、自分の意見を引っ込めてはいけません。

大恥をかいたとしても、たとえクビになりそうだとしても、言わなければいけないと思ったことは、その場で言うのです。

【すべての力は中心へ】

突然、危機が襲ってきたとしても、中心人物の心さえ乱さなければ、何も問題ありません。

一時的に不安定になったとしても、長期的に考えれば安定していることでしょう。

ですから、組織が揺るがないようにするためには、中心人物の心が乱れないように、皆で力を合わせるのが一番効果的です。

【すぐに育つものはない】

「人を育てなさい」ということは、「一晩で別人のように変えなさい」ということではありません。

思いやりと一貫性のある正しい態度を、沐浴のようにじっくりと浴びせ、染みついたものが自然と流れ落ちていくのを待ちましょう。

そして本人も気づかないうちに、悪いものから遠ざかり、良いものへ移っていく、その様子を近くで見守り続ける。

できることは、ただそれだけです。

【ミスを認め、失敗を責める】

失敗しないことは、自慢になりません。

なにも失敗していないということは、なにもやっていないということだからです。

自分の立場を守ろうとしないで、あれは失敗だったと潔く認めましょう。

どんな失敗でも、次に改めれば決して無駄にはなりません。

【使える部下がいないという勘違い】

リーダーは忘れてはいけません。

才能のある部下がいないのではなく、部下の才能を引き出せる人物が、まだこの場にいないだけだということを。

【隠しきれるものじゃない】

評価する人が誰もいないところで、どれだけ人の悪口を言わずにいられるか。

善行を重ねられるか。

正々堂々と戦えるか。

一生懸命に働けるか。

それらの行いがすべて「人間性」として表れます。

↓　参考書籍